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2019 - 11 - 19
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随着汽车保有量和居民消费需求的增加,国内汽车后市场规模有望达到万亿级别。如此庞大的规模自然人人都想分到肉,为了吸引资本热钱,大批创业者迅速涌入。面对如此多的人群涌入,当然不能打着解决停车难问题就能吃到肉的,在“互联网+”浪潮给交通领域带来巨大颠覆的时期,智慧停车场、路面停车管理的静态交通是现代化车辆管理的理想设施,也是能吃到肉的一个途径。  经过多年的发展,智能停车场系统从以前的不成熟到现在的成熟...
2019 - 11 - 14
点击次数: 0
智慧停车行业的出现有着强烈的时代背景。在万物智能的时代,智能化在公共社会环境的应用也逐渐成熟。公共环境的智能化相比家电的智能化在更需要建设资金的投入和系统化的支持,推进速度相对于3C家电产品较慢。但随着机动车数量增加,泊车压力也随之增大,智能停车体验已经走到了大众面前。华睿智兴致力停车场行业数十年,专注研发停车场管理系统解决方案,对停车场管理拥有丰富的行业经验。  一、停车位智能  大型商业广场一...
2019 - 11 - 07
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随着人们的生活水平的提升,买汽车的人也越来越多了,汽车保有量的不断增加,相对应的停车场的规模也在不断扩大,车主进出停车场排长龙、找不到停车位、找不到车等问题还是此起彼伏,停车难问题还是目前非常不容客观的问题。为了缓解停车难,很多企业都喊出要打造智能化的停车场,虽然智能停车场是好,但想要落地实施,还得看能给人们带来哪些智能?  智能化发展对停车场管理系统的要求会越来越高,一般来说,智能停车场系统包括...
2019 - 11 - 05
点击次数: 1
现如今,随着人们的生活水平的提升,很多居民对住宅的关注已经不再局限于居室面积、周边环境、交通等方面,而是把更多的注意力放在与外界沟通、安全防范、物业管理等方面。充分融合了物联网技术与传统信息技术的智慧社区解决方案逐渐出现,并在部分发达地区成功落地,可以说,智慧社区建设是目前社区发展的主要趋势,而且市场前景十分广阔。  门禁系统作为社区的一道屏障,是智慧社区不可或缺的一环,为市民出入提供高品质的生活...
2019 - 11 - 02
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现如今,“停车难”是困扰城市出行的一大重要难题,有人拿曹操的诗句“绕树三匝,无枝可依”来形容当前车位的一位难求,如何解决“停车难”问题成为不少车主的饭后话题,对于此,很多人都说实现了智慧停车就能解决“停车难”问题了,但是,要想实现智慧停车,至少需要以下四大核心技术。华睿智兴致力停车场行业数十年,专注研发停车场管理系统解决方案,对停车场管理拥有丰富的行业经验。  一、车牌识别技术  车牌识别是利用采...
2019 - 11 - 01
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在万物互联的智慧城市大热背景下,而物联网又是智慧城市建设的一个核心根基所在。目前门禁系统应用了RFID的相关技术,可以说,智能门禁系统已是物联网一个小型的现实应用版。  随着云计算、大数据在行业内的深度应用,我们可以预见到未来将有更多的产品可支持大数据分析,云存储等功能。作为物联网的节点,门禁市场的未来可期。   一、移动设备助力门禁系统化繁为简  近年来,门禁系统的载体发生了巨大变化,...

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发布时间: 2019 - 11 - 22
浏览次数:41
说明: 株洲市滨江广场位于株洲大桥西端,邻接统办一号楼.统办二号楼,东西平均长638米,南北最宽处155米,总面积92172平方米,其中草坪面积3。6万平方米,绿化面积占广场总面积的40.31%。项目痛点:1.物业方面没有重视停车问题的管理工作,对于市民和业主的车辆没有区分收费管理,导致滞留车辆多,车位拥堵。2.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。3.停车场采用3进3出模式,收费岗共计需要10名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。4.综上所述,日益走高的管理成本和不断降低的停车体验以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.利用车牌识别管理系统严格控制月卡车和临时车的流量,协助制定科学有效的收费系统。2.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。3.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。4.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。5.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
发布时间: 2019 - 11 - 20
浏览次数:52
说明: 沁园公寓小区位于南湖路40号,107-177平方米多种经典户型,采用申纽丽外墙弹性涂料EPS苯板,双向集热太阳能24小时热水,分户安装可视对讲系统,红外报警系统,主入口电子监控系统,专业物业管理。项目痛点:1.物业方面并没有非常重视在停车问题的管理工作,对于进出小区的车辆并没有实行比较严格的门禁管理和收费方案,导致外来车辆多,车位拥堵。2.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。3.停车场采用3进3出模式,收费岗共计需要10名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。4.综上所述,日益走高的管理成本和不断降低的停车体验以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.利用车牌识别管理系统严格控制月卡车和临时车的流量,协助制定科学有效的收费系统。2.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。3.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。4.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。5.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
发布时间: 2019 - 11 - 18
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说明: 欧洲城结构布局采用欧洲城市规划常见的“环行放射状”布局。中心为商贸广场,多条步行街呈放射状向各个方向延伸,以环行林荫大道贯穿各个异国风情和商业精品馆,外环体现欧洲各国独特风情的景观广场,内环以环行商业步行街贯穿各个精品商店,周边布置高层公寓楼。项目痛点:1.物业方面没有重视停车问题的管理工作,对于顾客和业主的车辆没有区分收费管理,导致滞留车辆多,车位拥堵。2.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。3.停车场采用3进3出模式,收费岗共计需要10名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。4.综上所述,日益走高的管理成本和不断降低的停车体验以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。2.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。3.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。4.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
发布时间: 2019 - 11 - 15
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说明: 景城·名郡位处南昌象湖新城板块,地处金沙二路以东、芳草路以南、东莲路以北、成安路以西,占地面积600亩,总建筑面积59万平方米。项目由3~5层的34栋花园洋房、11~18层共57栋中、高层楼宇及会所、泳池、各类健身场所、综合商业、学校、幼儿园等配套设施而组成的大型高尚住宅区。项目痛点:1.本项目停车场共计600个车位,由于小区内多数是上班族,车辆在早晚容易出现高峰期堵塞,降低了车主的出行体验。2.出入口采用传统的取卡出入管理方式,高峰时间段进出场效率低,车辆排队入场和出场情况经常发生,计费不清楚,导致车主体验极差。3.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。4.停车场采用2进2出模式,收费岗共计需要7名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。5.日益走高的管理成本和不断降低的停车体验,以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。2.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。3.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。4.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
发布时间: 2019 - 11 - 13
浏览次数:34
说明: 新城春天里作为新城控股集团在武汉的首个项目,集团必定倾注全力,做到精益求精、至臻完美。小区坐落于美丽的墨水湖畔,是环线内唯一湖居密地。小区占地6万多㎡,建筑面积约15万㎡,容积率2.5,绿地率35%,规划户数近1800户,小区总共由2栋11层小高层、14栋18-34层高层组成,打造成低密度,高绿化,超便捷的现代化综合型社区!项目痛点:1.本项目停车场共计1620个车位,由于小区内多数是上班族,车辆在早晚容易出现高峰期堵塞,降低了车主的出行体验。2.出入口采用传统的取卡出入管理方式,高峰时间段进出场效率低,车辆排队入场和出场情况经常发生,计费不清楚,导致车主体验极差。3.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。4.停车场采用3进3出模式,收费岗共计需要11名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。5.日益走高的管理成本和不断降低的停车体验,以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。2.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。3.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。4.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
发布时间: 2019 - 11 - 11
浏览次数:0
说明: 兴馨嘉园小区是重庆市一座现代化的小区,位于渝北渝鲁大道中端,周边其他配套设施应有尽有,交通便利,不仅有休闲场所,还有各种购物中心、商场、学校、银行等生活必须配套场所。项目痛点:1.本项目停车场共计630个车位,由于小区内多数是上班族,车辆在早晚容易出现高峰期堵塞,降低了车主的出行体验。2.出入口采用传统的取卡出入管理方式,高峰时间段进出场效率低,车辆排队入场和出场情况经常发生,计费不清楚,导致车主体验极差。3.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。4.停车场采用2进2出模式,收费岗共计需要5名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。5.日益走高的管理成本和不断降低的停车体验,以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。2.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。3.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。4.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
发布时间: 2019 - 11 - 08
浏览次数:2
说明: 福建厦门中邮物流是福建中邮物流有限责任公司的总部,成立于2003年8月,隶属于中国邮政速递物流股份有限公司,是一家集仓储、封装、高密度拣选、理货、加工、运输配送和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。项目痛点:1.物业方面没有重视停车问题的管理工作,对于顾客和业主的车辆没有区分收费管理,导致滞留车辆多,车位拥堵。2.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。3.停车场采用2进2出模式,收费岗共计需要7名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。4.综上所述,日益走高的管理成本和不断降低的停车体验以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.利用车牌识别管理系统严格控制月卡车和临时车的流量,协助制定科学有效的收费系统。2.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。3.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。4.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。5.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
发布时间: 2019 - 11 - 04
浏览次数:0
说明: 裕福康城项目位于晋江市区城市主干道---长兴路与世纪大道交汇处,这里是高速出入口、高铁站的必经之路。而世纪大道是晋江市的交通大动脉,交通网络四通八达,是往泉州、石狮、厦门等出入晋江的交通要塞。项目共19栋,1600多套房源,户型为两房和三房,户型面积为110~130平方米。项目痛点:1.本项目停车场共计1200个车位,由于小区内多数是上班族,车辆在早晚容易出现高峰期堵塞,降低了车主的出行体验。2.出入口采用传统的取卡出入管理方式,高峰时间段进出场效率低,车辆排队入场和出场情况经常发生,计费不清楚,导致车主体验极差。3.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。4.停车场采用2进2出模式,收费岗共计需要7名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。5.日益走高的管理成本和不断降低的停车体验,以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。2.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。3.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。4.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
发布时间: 2019 - 11 - 06
浏览次数:1
说明: 杭州口腔医院创建于1952年,总院、庆春路分院及中山中路分院地处杭州市繁华的平海路、庆春路以及中山中路,毗邻美丽的西子湖畔,是目前浙江省内历史最悠久、规模最大、设施最先进的口腔专科医院。医院专业设置齐全,设有口腔内科、口腔外科、口腔修复科、口腔正畸科、洁牙美牙中心、口腔种植中心、预防保健科以及口腔特需专家门诊、口腔综合门诊等。项目痛点1.停车场共计800个车位,由于医院内多数是问诊患者,车辆在早晚容易出现高峰期堵塞,降低了车主的出行体验。2.出入口采用传统的取卡出入管理方式,高峰时间段进出场效率低,车辆排队入场和出场情况经常发生,计费不清楚,导致车主体验极差。3.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。4.停车场采用2进2出模式,收费岗共计需要7名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。5.综上所述,日益走高的管理成本和不断降低的停车体验以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。 改造前, 杭州口腔医院出入的拥堵现象很常见,还存在系统不稳定、发卡计费错乱等问题。      应用华睿智兴无人值守方案后,现场配置睿系列I型高清车牌识别一体机、快速数字道闸,搭配车道环境监控摄像,车辆进出识别精准快捷,车主提前开通无感支付即可实现秒进秒出,极大提高出入通行效率,实现了全方位的智能化管理。      我们的解决方案:    1.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。2.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。3....
发布时间: 2019 - 10 - 30
浏览次数:47
说明: 杭州金宇丽苑总建筑面积达2万余平方米,雅踞长兴龙山新区潜力版图,西望悠久龙山地脉,北依畅通白溪大道,人民广场、行政中心、人民大剧院繁华环伺,高尚生活由此展开,具有更现代的城市非凡规划、更精细化的欧陆风情园区和更品质化的经典传世建筑,从容典藏长兴强势上行中的稀缺都市价值。项目痛点:1.本项目停车场共计600个车位,由于小区内多数是上班族,车辆在早晚容易出现高峰期堵塞,降低了车主的出行体验。2.出入口采用传统的取卡出入管理方式,高峰时间段进出场效率低,车辆排队入场和出场情况经常发生,计费不清楚,导致车主体验极差。3.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。4.停车场采用2进2出模式,收费岗共计需要7名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。5.日益走高的管理成本和不断降低的停车体验,以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。2.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。3.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。4.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
发布时间: 2019 - 10 - 28
浏览次数:46
说明: 厦门市第三医院位于同安区祥平街道阳翟二路2号,地处厦漳泉交通要道,交通便捷。院区占地面积123.69亩,建筑面积56181.66平方米,医疗业务用房47210.6平方米。厦门市第三医院创建于1920年,前身为厦门市同安医院,是一所历史悠久、集医疗、科研、教学、预防、保健为一体的综合性“三级乙等医院”、“省级文明医院”。项目痛点1.停车场共计800个车位,由于医院内多数是住院患者,车辆在早晚容易出现高峰期堵塞,降低了车主的出行体验。2.出入口采用传统的取卡出入管理方式,高峰时间段进出场效率低,车辆排队入场和出场情况经常发生,计费不清楚,导致车主体验极差。3.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。4.停车场采用3进3出模式,收费岗共计需要12名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。5.综上所述,日益走高的管理成本和不断降低的停车体验以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。      改造前, 厦门市第三医院出入的拥堵现象很常见,还存在系统不稳定、发卡计费错乱等问题。      应用华睿智兴无人值守方案后,现场配置睿系列I型高清车牌识别一体机、快速数字道闸,搭配车道环境监控摄像,车辆进出识别精准快捷,车主提前开通无感支付即可实现秒进秒出,极大提高出入通行效率,实现了全方位的智能化管理。      我们的解决方案:    1.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。2.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解...
发布时间: 2019 - 10 - 25
浏览次数:44
说明: 兰州市东方红广场东起平凉路,西至316号路,北起广场主席台观礼台,南至360号路,邻接统办一号楼.统办二号楼,东西平均长638米,南北最宽处155米,总面积92172平方米,其中草坪面积3。6万平方米,绿化面积占广场总面积的40.31%。项目痛点:1.物业方面没有重视停车问题的管理工作,对于顾客和业主的车辆没有区分收费管理,导致滞留车辆多,车位拥堵。2.出口采用人工收费模式,极大降低了车辆出场效率,而且人工收费易造成徇私舞弊情况发生,给停车场运营带来经济损失。3.停车场采用3进3出模式,收费岗共计需要10名收费人员,人员工资和社保公积金费用居高不下,停车场运营方管理成本日益增加。4.综上所述,日益走高的管理成本和不断降低的停车体验以及车位周转率不断下滑,最终导致停车场收益逐日走低,停车场运营方痛苦不堪。我们的解决方案1.利用车牌识别管理系统严格控制月卡车和临时车的流量,协助制定科学有效的收费系统。2.把传统的刷卡出入升级为车牌识别进出管理方式,极大的提高了车辆出入效率。3.改变传统的车辆出口人工收费方式,采用场内扫码缴费结合出口扫码缴费和现金缴费方式,多种支付手段并用,最大程度缓解出口缴费压力,保障高峰时间段出口通行顺畅。4.使用行业内先进的无人值守方案,节省了岗亭收费人员的工资及社保支出,降低了停车场运营方的管理成本。5.车牌识别+无人值守方案彻底解决了停车场出入口效率低,用户体验差,停车场运营方管理成本高的难题,开启了智慧停车管理的新纪元。
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